000			025810000a22003130004500
001			3670
005			20251118152223.0
010			_a2-7178-3184-3 _d21.11Eur
090			_a3670
100			_a20150504 frey50
101			_afre
105			_ay 000yy
200			_aManagement de la flexibilité _fEVERAERE Christophe _bLIVR
210			_aParis _cEconomica _d1997
215			_a203 p.
225			_aGestion _iPolitique générale, finance et marketing
320			_aBibliogr. p.187-199
330			_aLa flexibilité constitue une nécessité incontournable pour les entreprises confrontées à l'incertitude et à l'urgence. Les moyens et les conditions nécessaires à sa mise en oeuvre suscitent cependant de nombreuses interrogations. Dans cette perspective, cet ouvrage propose d'examiner les articulations entre la flexibilité et cinq domaines du management de l'entreprise que sont la stratégie, la production, les ressources humaines, les systèmes d'information et le contrôle de gestion. La réflexion s'appuie sur des travaux de recherche menés dans des entreprises diverses à partir de questionnements différents mais qui participent ensemble au management de la flexibilité. Il s'agit notamment d'identifier la portée et les limites des nouvelles technologies de l'information et de la production (automatisation flexible). Plusieurs concepts - réactivité, innovation, intégration, polyvalence - font l'objet d'une clarification dans la perspective de leur rapport à la flexibilité. Des préconisations sont énoncés dans les domaines de l'organisation du travail (autonomie et compétence), l'organisation de la production (atelier versus ligne, sous-traitance) , la gestion de production (MRP versus JAT), l'organisation de l'entreprise (décentralisation et contractualisation), les processus décisionnels (investisements de transaction) et les modes de coordination (coordination par les résultats appuyée sur des indicateurs de gestion physique). Les effets potentiellement pervers de la flexibilité sont également soulignés lorsqu'elle s'applique à la gestion de l'emploi
345			_aDon IFC
545			_hChap.1 _iFlexibilité et stratégie
545			_hChap.2 _iFlexibilité et production
545			_hChap.3 _iFlexibilité et ressources humaines
545			_hChap.4 _iFlexibilité et système d'information
545			_hChap.5 _iFlexibilité et contrôle de gestion
608			_aECONOMIE
610			_aMANAGEMENT
700	1		_aEVERAERE _bChristophe _4070
801			_aTN _bBIB.CEC _c20030507 _gUNIMARC