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011 _a1962-2961
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100 _a20240119d2008 u||y0frey5050 ba
101 _afre
200 _aRevue Française de Gouvernance d'Entreprise, N°3 - 1er Semestre 2008
_bPERI
210 _aParis
_cInstitut Français des Administrateurs
_d2008
215 _a199p.
225 _aRevue Française de Gouvernance d'Entreprise
_v3
345 _a8
545 _fGérard VALIN
_hp.9-49
_iLa rémunération globale, instrument de gouvernance d'entreprise
_n GOUVERNANCE
_nCONGRUENCE
_nNORMES COMPTABLES INTERNATIONALES
_nPARTIES PRENANTES
_nREMUNERATION GLOBALE
_nRETRAITE GEREE EN CAPITALISATION, EN REPARTITION
_nSTOCK-OPTIONS
_nVOLATILITE EXPLICITE, IMPLICITE
545 _fFlorence LABEGORRE
_hp.53-73
_iLes analystes financiers, nouveaux acteurs de la gouvernance ? Une analyse conceptuelle.
_nGOUVERNANCE
_nANALYSTE FINANCIER
_nAPPROCHE CONTRACTUELLE
_nAPPROCHE SOCIOCOGNITIVE
545 _fOlivier MEIER
_fGuillaume SCHIER
_hp.77-90
_iLes spécificités de la gouvernance hospitalière : synthèse et perspectives
_nGOUVERNANCE HOSPITALIERE
545 _fLaurence EBERHARD-HARRIBEY
_hp.93-108
_iLe dialogue multi-stakeholders : l'émergence d'un modèle européen de gouvernance ou tentative de régulation de la commission européenne
_nRESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISES
_nREGULATION EUROPEENNE
_nPOLITIQUE PUBLIQUE EUROPEENNE
_nGOUVERNANCE
545 _fRoland PEREZ
_hp.109-114
_iPrix IFA 2008 de la recherche en gouvernance
_nGOUVERNANCE
545 _fEric PICHET
_hp.117-138
_iL'affaire de la Société Générale : quelles leçons en termes de gouvernance ?
_nGOUVERNANCE
_nCONSEIL D'ADMINISTRATION
_nCOMITE DE GESTION DES CRISES
_nBANQUES
_nMARCHES BOURSIERS
545 _fPaul LAMY
_hp.139-142
_iLe statut du représentant permanent d'une personne morale administrateur est-il le même que celui d'un administrateur en nom propre ?
545 _fJérôme MAATI
_hp.145-161
_iRéseaux d'administrateurs er performance financière des grandes entreprises en France : une revue de la littérature
_nGOUVERNANCE D'ENTREPRISE
_nRESEAUX D'ADMINISTRATEURS
_nSYSTEME DE CONTROLE ET D'INFORMATION
_nPETIT MONDE
_nENRACINEMENT DES DIRIGEANTS
_nINDEPENDANCE DES ADMINISTRATEURS
_nGRANDES ECOLES
545 _fCéline BARREDY
_hp.163-186
_iL'apport de la théorie du capital social au rôle de l'administrateur extérieur dans l'entreprise familiale cotée
_nENTREPRISE FAMILIALE
_nADMINISTRATEURS
_nCAPITAL SOCIAL
545 _fMarie-Ange ANDRIEUX
_hp.189-192
_iVers une gouvernance du capital immatériel
545 _fRoland PEREZ
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_iPeter Wirtz : Les meilleurs pratiques de gouvernance d'entreprise
545 _fGérard CHARREAUX et Peter WIRTZ
_hp.211-215
_iDiscipline ou compétence? L'apport des perspectives cognitive et comportementale à la compréhension des mécanismes de gouvernance
545 _fPascal VIENOT
_hp.216-229
_iLa gouvernance de l'entreprise familiale. Genèse et points clés de l'ouvrage éponyme
_nENTREPRISE FAMILIALE
_nENTREPRISE PATRIMONIALE
_nCHARTE DE GOUVERNANCE
_nGOUVERNANCE FAMILIALE
_nCONSEIL DE FAMILLE
610 _aECONOMIE . GOUVERNANCE
801 _aTN
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